Wer wir sind

Wie wir Ihnen helfen können

Bei InnovaSvit sind wir darauf spezialisiert, Unternehmern und Geschäftsführern dabei zu helfen, ihre innovativen Ideen zu verwirklichen. Ob Sie ein Minimum Viable Product starten, individuelle Software entwickeln oder Ihr Unternehmen skalieren möchten, wir unterstützen Sie auf jedem Schritt des Weges. Unsere strategische Planung, fachkundige Entwicklung und transparente Kommunikation stellen sicher, dass Ihre Vision zu einem erfolgreichen Produkt wird.

Mehr ansehen
FinTech Software-Entwicklung

Revolutionieren Sie Ihre Finanzdienstleistungen. Innovative Fintech-Lösungen für Ihren digitalen Vorsprung.

Mehr erfahren
Pfeil
Produktentwicklung im Gesundheitswesen

Individuelle Softwarelösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind, optimieren Geschäftsabläufe und fördern den Erfolg.

Mehr erfahren
Pfeil
MVP erstellen

Ihre Produktidee schnell validieren und Feedback gewinnen. Mit einem MVP (Minimum Viable Product) starten Sie Ihre Produktreise sicher und effizient.

Mehr erfahren
Pfeil
Custom Software Development

Individuelle Softwarelösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind, optimieren Geschäftsabläufe und fördern den Erfolg.

Mehr erfahren
Pfeil
Unsere Arbeit

Unsere Projekte

Mehr ansehen
Aktienanalyseplattform

Sophisticated stock analysis system with secure prediction sharing, detailed data insights, and visual chart comparisons to elevate customer engagement and decision-making.

Time management system

Innovatives Zeitmanagementsystem, das entwickelt wurde, um die Produktivität zu steigern, die Aufgabenpriorisierung zu vereinfachen und den Arbeitsablauf zu optimieren, was zu höheren Abschlussraten bei Aufgaben und weniger Stress für die Mitarbeiter führt.

Time management system

Innovatives Zeitmanagementsystem, das entwickelt wurde, um die Produktivität zu steigern, die Aufgabenpriorisierung zu vereinfachen und den Arbeitsablauf zu optimieren, was zu höheren Abschlussraten bei Aufgaben und weniger Stress für die Mitarbeiter führt.

Aktienanalyseplattform

Sophisticated stock analysis system with secure prediction sharing, detailed data insights, and visual chart comparisons to elevate customer engagement and decision-making.

Pfeil
Pfeil

Arbeitsprozess

Unser IT-Entwicklungsprozess ist eine systematische Reise, die vier Phasen umfasst: Bewertung und Analyse, Planung, Implementierung und Ausführung sowie Überwachung und Optimierung.

01

Analyse und Planung

Der Prozess beginnt mit einem gründlichen Verständnis der Kundenziele .

02

Bewertung des aktuellen Zustands

Wir Bewerten die bestehende IT-Infrastruktur, Systeme und Prozesse des Kunden.

03

Entwicklung und Ausführung

Wir führen den Projektplan aus, was die Einführung neuer Software, Hardware oder IT-Prozesse beinhalten kann.

04

Evaluierung und Wartung

Bewerten Sie die Ergebnisse der implementierten Lösungen im Vergleich zu den vordefinierten Zielen.

Logotasche
FAQ

Die häufigsten Fragen

Wie legen Sie den Zeitplan und die Kosten für das Projekt fest?
Was ist der erste Schritt, den Sie unternehmen, wenn Sie ein Projekt starten?
Welche Softwareentwicklungsprozesse verwenden Sie?
Welche Lieferergebnisse kann ich bei Projektabschluss erwarten?
Blog

Letzte aus dem Blog

Mehr ansehen
Blog
April 18, 2024
Revolutionierung der Geschäftsabläufe: Die Auswirkungen des Cloud Computing

Cloud-Computing revolutioniert Geschäftsabläufe, indem es die Skalierbarkeit verbessert, Kosten reduziert und eine bessere Zusammenarbeit fördert. Die Technologie verbessert nicht nur die Sicherheit und treibt Innovationen voran, sondern bietet auch erhebliche Umweltvorteile. Indem die Rolle des Cloud-Computings betont wird, unterstreicht der Text dessen Bedeutung dabei, Unternehmen dabei zu helfen, in einer sich schnell verändernden Marktsituation wettbewerbsfähig zu bleiben.

Lesen Sie mehr
Blog
April 18, 2024
Warum digitale Transformation heute für Ihr Unternehmen unerlässlich ist?

Digitale Transformation spielt eine entscheidende Rolle bei der Modernisierung von Geschäftsprozessen durch die Integration digitaler Technologie in alle Bereiche eines Unternehmens. Sie unterstreicht die Notwendigkeit, digitale Methoden zu übernehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, und bietet Vorteile wie gesteigerte Effizienz, verbesserte Kundenerlebnisse und schärfere Entscheidungsfindung. Zusätzlich steigert sie die Marktwettbewerbsfähigkeit und Agilität, sodass Unternehmen schnell auf Marktveränderungen und Herausforderungen reagieren können.

Lesen Sie mehr
Blog
May 4, 2024
Kernprinzipien für den Projekterfolg: Ein umfassender Leitfaden zum Projektmanagement

Acht Kernprinzipien für effektives Projektmanagement werden hervorgehoben, mit einem Fokus auf klaren Zielen, umfassender Planung und Stakeholder-Engagement. Die Notwendigkeit effektiver Kommunikation, Agilität, Risikomanagement, regelmäßiges Monitoring und starke Führung wird ebenfalls diskutiert. Diese strategischen Ansätze gewährleisten eine erfolgreiche Projektdurchführung und das Übertreffen von Erwartungen, wodurch Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Umfeld vorangebracht werden.

Lesen Sie mehr
Lassen Sie uns etwas anders bauen

Machen Sie den ersten Schritt in Richtung einer besseren Zukunft und bringen Sie Ihr Geschäft mit modernsten Technologien, fachkundiger Beratung und unübertroffener Unterstützung auf ein neues Level.

Kontaktieren Sie uns
arrowarrow